RU
EN

НОВОСТИ

 

Новости

27.04.2018

На РМЭФ предложили цифровую модель города в виде межотраслевого баланса

26 апреля петербургские власти провели в рамках РМЭФ сессию «Цифровая модель города. Межотраслевой баланс как основа роста результативности и эффективности использования ресурсов».

26 апреля петербургские власти провели в рамках РМЭФ сессию «Цифровая модель города. Межотраслевой баланс как основа роста результативности и эффективности использования ресурсов».

Петербург является первым субъектом Российской Федерации, который начал использовать метод межотраслевого баланса – об этом заявил вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин. Экономико-математическая модель объединяет технико-экономические показатели (население, потребление, производство, мощности, потери, выручка и др.), относительные коэффициенты (удельное потребление и затраты, цена ресурсов и др.) и обобщающие показатели (эффективность, надежность, безопасность). Оценка помогает регулировать и прогнозировать использование ресурсов, принимать управленческие решения.

Как рассказал вице-губернатор, в региональный межотраслевой баланс на сегодняшний день включена система коммунальной инфраструктуры и энергетики (2016–2018 гг.), до конца года будет разработан МОБ для транспортной системы, далее в 2019 году – для строительного комплекса и промышленности стройматериалов, цифровой Генеральный план может появиться у города в 2019–2021 гг. Методы оценки и аналитики, отметил Албин, помогут удерживать темп тарифов, состояние сетевых активов и многое другое.

Объективной основой реализации системы баланса является Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации», который приняли в 2014 году.

«Межотраслевой баланс – это не конвейер, а путь к экономике знаний через построение цифровой экономики», – подчеркнул И. Албин и напомнил, что сегодня в нем участвуют Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга, Комитет по тарифам Санкт-Петербурга, коммунальные предприятия. Собирается синхронизированная ведомственная статистика и аналитика.

Депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Борис Гладких рассказал о реализации посланий Президента в части формирования цифровой экономики.

«В большинстве регионов мы не понимаем, чем управляем в коммунальном комплексе. Например, в одном из регионов власти знали об износе объекта еще в 2013 году, но ничего не сделали. Он вышел из строя – расходы на ремонт составили 60 миллионов рублей, а расходы на ликвидацию аварии еще 120 миллионов», – сказал он.

Сегодня в парламенте готовятся материалы во исполнение Указа Президента от 09.05.2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 – 2030 годы».

«Важно выйти на систему национальных счетов, смотреть не только денежные показатели, но и статистику. Если мы не сможем понять, что будет через 2–3 года, то не сможем управлять экономикой», – подчеркнул спикер и призвал Минстрой и Минэнерго поддержать опыт Санкт-Петербурга в утверждении межотраслевых балансов.

Директор по развитию ООО «Институт рациональных технологий» Сергей Гумеров рассказал о нормативно-правовом обеспечении межотраслевого баланса – концепции формирования и применения внутриотраслевого баланса ресурсов системы коммунальной инфраструктуры и энергетики, о динамике баланса за 2015–2016 годы.

«Основа межотраслевого баланса – формирование таблиц выпуска-затрат. Ключевой фактор роста экономики – рост экономической эффективности», – отметил спикер.

Сегодня введено новое понятие – «коридор для проведения оценки допустимого уровня», учитывается агентоориентированный баланс (вероятность аварий, нагрузка для инфраструктуры, потребление и производство) и динамический баланс (производство, расходы, доходы, оборотный капитал).

«Баланс должен быть связан с экономикой города как эффективный инструмент бюджетного планирования», – отметил эксперт.

Заместитель председателя Комитета по тарифам Санкт-Петербурга Ирина Богуславская рассказала, что концепция межотраслевого баланса в регионе сейчас согласовывается юристами. Позже она будет утверждена распоряжением Губернатора города.

При этом методика используется в городе уже несколько лет и ждет запуска на законных основаниях. Баланс уже считают ГУП ТЭК, «Водоканал» и другие организации – это касается учета потерь, расходов на собственные нужды и других характеристик. Государственные предприятия работают в этой системе, но проблемой остается то, что процесс не до конца автоматизирован.

«Это метод оценки технико-экономических характеристик для оптимизации тарифных решений – от полезного отпуска до необходимых капитальных вложений», – сказала спикер.

В ходе сессии выступил также директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний Лев Каплан и другие эксперты.

Организаторами выступили Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга, Комитет по тарифам Санкт-Петербурга, ООО «Институт рациональных технологий», Национальный центр урбанистки.

27.04.2018

На РМЭФ говорят об автоматизации процессов

26 апреля в рамках Российского международного энергетического форума делегаты обсудили актуальные вопросы автоматизации объектов теплоэнергетики на примере сотрудничества «АНТ-Информ» и «Газпром теплоэнерго».

26 апреля в рамках Российского международного энергетического форума делегаты обсудили актуальные вопросы автоматизации объектов теплоэнергетики на примере сотрудничества «АНТ-Информ» и «Газпром теплоэнерго».

Модератором конференции выступил заместитель генерального директора по производству и стратегическому развитию «АНТ-Информ» Николай Козлов. Актуальность темы он объяснил необходимостью обеспечения надежного качественного функционирования компаний. «Качественное функционирование парка технологического оборудования и систем автоматизации, является необходимым фактором для исполнения основных бизнес-процессов компаний теплоэнергетики», – отметил Николай Александрович.

Начальник управления эксплуатации АО «Газпром теплоэнерго» Александр Кутенко рассказал участникам о том, что в настоящее время в компании «Газпром теплоэнерго» реализуется проект комплексной автоматизации ключевых бизнес-процессов компании и ее дочерних обществ. «Цели проекта – повысить эффективность системы управления Группы за счет разработки и внедрения процессно-ориентированной организационной структуры и стандартизированных бизнес-процессов, поддерживаемых корпоративной информационной системой», – пояснил докладчик. В качестве примера Александр Владимирович привел выстраивание бизнес-процесса по управлению производством.

Следом за ним выступил директор Краснодарского филиала «АНТ-Информ» Сергей Стрекалов. Он подробно рассказал о том, какие средства автоматизации процессов предлагает «АНТ-Информ»: «Наша компания выпускает широкую номенклатуру продуктов начиная с уровня автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП, DCS), до уровня систем управления производственными процессами (УПП, MES)».

Один из проектов в сфере теплоэнергетики – система автоматического погодного регулирования (САПР). Ее цель – обеспечить рациональное использование тепловой энергии и создать комфортные условия на объекте с учетом погодных условий. Регулирование происходит в автоматическом режиме, без участия и постоянного контроля человека. «Установка автоматики позволяет экономить до 30% потребляемого тепла, а максимальное значение – до 70% достигается в осенние-весенние периоды» – подчеркнул спикер.

Заместитель генерального директора по сервису «АНТ-Информ» Сергей Птицын презентовал процесс метрологического обеспечения и сервисного обслуживания ИК УУГ объектов теплоэнергетики. Он пояснил, что этим процессом в компании занимается Дирекция по сервису: «Подразделение реализует комплексные проекты по сервисной поддержке аппаратных решений. В рамках сервисного обслуживания мы выполняем комплекс мероприятий, направленных на обеспечение максимальной работоспособности оборудования».

О единой автоматизированной системе метрологического обеспечения для теплоэнергетических компаний на примере «Газпром теплоэнерго» рассказал администратор проектов «АНТ-Информ» Александр Давыдов. В качестве предпосылок создания системы спикер выделил большое количество средств измерений в компании, необходимость у заказчика в механизме планирования и контроля деятельности дочерних и зависимых обществ, разрозненное ведение МО с применением не специализированных продуктов и т.д. «В качестве эффекта от внедрения системы мы увидели снижение трудозатрат на метрологическое обеспечение и как следствие – повышение производительности и эффективности труда работников, улучшение качества информационной продукции и услуг, повышение сервиса и оперативности обслуживания», – подытожил докладчик.

Также с экспертным мнением на конференции выступили директор НП ООО «Гран-Система-С» Кирилл Филиппенко, Fortum Power and Heat Тоомас Ниинемяэ, АНТ-Информ Денис Свистунов, ООО «Форус» Дмитрий Щербаков, и «Новые технологии» Алексей Кашин.

27.04.2018

Владимир Смирнов принял участие в VI Российском международном энергетическом форуме

25-27 апреля в Санкт-Петербурге состоялись мероприятия VI Российского международного энергетического форума и XXV Международной специализированной выставки «Энергетика и Электротехника». В указанных мероприятиях принял участие директор Департамента государственной службы и мобилизационной подготовки Минэнерго России Владимир Смирнов.

25-27 апреля в Санкт-Петербурге состоялись мероприятия VI Российского международного энергетического форума и XXV Международной специализированной выставки «Энергетика и Электротехника».  В указанных мероприятиях принял участие директор Департамента государственной службы и мобилизационной подготовки Минэнерго России Владимир Смирнов.

На кадровой конференции «Роль кадровой и социальной политики отраслевых компаний в развитии энергетики России» Владимир Смирнов отметил значимость роли специалистов в области управления персоналом на этапе цифровизации энергетики и подготовки работодателей к приходу поколения Z. Владимир Смирнов отметил необходимость проведения ранней профориентационной работы и мер по сохранению «взращенного» персонала внутри отрасли. В выступлении он отразил тенденции к трансформации форм подачи знаний новому поколению и вознаграждения, базирующегося на компетентностном подходе.

Директор Департамента Минэнерго обратился к представителям образовательных организаций и компаний со словами: «Человеческий капитал в ваших руках» и выразил надежду на результат их работы, достойный для России.

27 апреля в ходе сессии «Лучшие практики социальных проектов отраслевых компаний» Владимир Смирнов подчеркнул значимость проводимой компаниями ТЭК социальной политики, отметил высокую эффективность в решении задач социальной направленности, улучшения качества условий труда и жизни работников, а также приверженности энергетической отрасли принципам социального партнерства.

Кроме того, директор Департамента Минэнерго провел награждение победителей и лауреатов конкурса на лучшую социально ориентированную компанию отрасли, в финале которого приняли участие 43 крупнейшие компании.

По итогам конкурса главный приз и титул «Лучшая социально ориентированная компания» получило ПАО «Россети».

Наград по номинациям удостоены:

  • «Развитие трудового и личностного потенциала работников» - ПАО «ФСК ЕЭС»;
  • «Создание условий и распространение стандартов здорового образа жизни» - ПАО «Энел Россия»;
  • «Сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности» - АО «Тюменьэнерго»;
  • «Содействие развитию практики благотворительной деятельности» - ПАО «МОЭСК» и Ростовская АЭС;
  • «Социальная поддержка работников и их семей» - АО «Татэнерго»;
  • «Поддержка отраслевых некоммерческих и общественных организаций» - ПАО «МОЭСК»;
  • «Молодежная политика» - ПАО «Россети», ПАО «Якутскэнерго», АО «СО ЕЭС»;
  • «Развитие рынка труда и содействие занятости населения» - Филиал ПАО «РусГидро» «Саратовская ГЭС»;
  • «Приверженность принципам социального партнерства» - АО «ДГК».

Отмечены специальным знаком топливно-энергетического комплекса и дипломом за активное проведение социальной политики: ПАО «Северсталь», АО «СУЭК», Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция».

ПАО «МРСК Юга» получило дипломы за проект по привлечению и удержанию молодых специалистов и за активное проведение социальной политики.

Также дипломов за активное проведение социальной политики удостоены: ПАО «Интер РАО»; АО «ОЭК»; Группа компаний Хевел; ПАО «Юнипро»; Рязанский филиал ООО «Ново-Рязанская ТЭЦ»; АО «Концерн Росэнергоатом»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская атомная станция»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Белоярская атомная станция»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Калининская атомная станция»; АО «Концерн Росэнергоатом» филиал «Кольская атомная станция»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Курская атомная станция»; АО «Концерн Росэнергоатом» филиал «Новоронежская атомная станция»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция»; Акционерное Общество «Янтарьэнерго»; ОАО «МРСК Урала»; ПАО «Ленэнерго»; ПАО «ТРК»; ПАО «МРСК Сибири»; ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»; ПАО «РусГидро»; АО «ДРК»; ПАО «Красноярскэнергосбыт»; ПАО «Камчатскэнерго»; ПАО «Сахалинэнерго»; Филиал ПАО «РусГидро» «Волжская ГЭС»; ПАО «Богучанская ГЭС».

Благотворительный фонд «Надежная смена» получил диплом за содействие в проведении социальной политики.

  • Партнеры
  • При поддержке
  • Информационная поддержка